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企业文化

  • 分类:关于我们
  • 发布时间:2020-07-30 00:00:00
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概要:一、道/将/法 道---理论,思维。江车制冷推崇的是“开拓与进取心” 将---领导。经理执行力的强弱,是企业成功的关健。 法---制度、规定。制度是告诉员工解决问题的方法。公司在经营管理中制定了一些操作制度和规定,用来规范日常工作操作。 员工必须胸怀大志,勇于开拓,不言败,不断进取。 二、工作三原则 1.创造性 一心做好自己岗位上的工作,不要只着重发掘别人岗位上的不足。 2.开拓性 还可以再改进吗?在不断地否定自我的同时提高自我。 3.进取性 不要满足于现状,因为你随时都会被他人超越而成为落后者。 三、管理理念: 客户和技术来引导生产 质量和服务来保障产品 吸引、留住、激发人才是企业的根本 创新、不断完善、新思维决定企业的未来 操作方法简单化 制度政策标准化 人员、管理专业化 管理导师 孙子 松下幸之助 沃伦.巴菲特 四、管理原则 1.确定目标 万事之先 先立目标 2.持续跟踪 持之以恒 永不放弃 3.经理负责 经理挂帅 赋予权责 4.依法制企 制度为导 人人遵守 5.以人为本 人尽其才 不拘一格 6.实事求是 客观公正 实事为据 五、江车制冷公司早会 1.每天早会上班时例行早会,以部门或生产班组为一小组,在早会上宣誓。 2.一天学习一则‘每日一则’,员工轮流主持,发表自己感想及工作的体会,理解文化,交流思想。 六、江车制冷公司企业文化•每日一则 1.谋事在人,成事在天,计划是成功的第一步 2.滴水石穿,百川成海,小事是大事的基石 3.生意始于质量 4.延续前人的智慧,站在前人的肩上,会登得更高 5.不因人设岗,但求人尽其才 6.执着探求,万事皆成 7.发现问题还需分析问题的成因,问题的表象可能与其产生的根源相差甚远 8.万物都在进步,难道工作就不能再完善吗 9.生产工具如同饭碗,保护好它就可以装更多的饭 10.收款是利润最终体现,否则就是最大的浪费 11.指责别人的同时,有四根手指同时指着自己 12.沟通是协作的粘合剂 13.不要给自己和别人太多借口 14.简明规范的制度,严格分明的执行,是保障企业法制的基础 15.严格按岗位职责行事,不要越俎代庖 16.要有壮士断臂的决心(开拓、创业精神) 17.一百个议论不如一个决定 18.平衡协调的计划是正常生产的保证 19.让自己成为困难和问题的终结者 20.一个好汉三个帮,团队的力量大于个人 21.勤奋的劳作是收获的保证 22.你的喜怒哀乐时刻在影响他人 23.师傅领进门,成才在自己的领悟 24.与时代同步,保持竞争力操心绝无过度 25.无论何时何情,心情都不可乱 26.工作上的操心是绝无过度 27.计划和行动要以结果为检验 28.你的工作质量不能再提高和进步吗? 29.你有进取心吗?还是水里煮的青蛙 30.射了箭就要看靶 31.社会责任
概要:一、道/将/法 道---理论,思维。江车制冷推崇的是“开拓与进取心” 将---领导。经理执行力的强弱,是企业成功的关健。 法---制度、规定。制度是告诉员工解决问题的方法。公司在经营管理中制定了一些操作制度和规定,用来规范日常工作操作。 员工必须胸怀大志,勇于开拓,不言败,不断进取。 二、工作三原则 1.创造性 一心做好自己岗位上的工作,不要只着重发掘别人岗位上的不足。 2.开拓性 还可以再改进吗?在不断地否定自我的同时提高自我。 3.进取性 不要满足于现状,因为你随时都会被他人超越而成为落后者。 三、管理理念: 客户和技术来引导生产 质量和服务来保障产品 吸引、留住、激发人才是企业的根本 创新、不断完善、新思维决定企业的未来 操作方法简单化 制度政策标准化 人员、管理专业化 管理导师 孙子 松下幸之助 沃伦.巴菲特 四、管理原则 1.确定目标 万事之先 先立目标 2.持续跟踪 持之以恒 永不放弃 3.经理负责 经理挂帅 赋予权责 4.依法制企 制度为导 人人遵守 5.以人为本 人尽其才 不拘一格 6.实事求是 客观公正 实事为据 五、江车制冷公司早会 1.每天早会上班时例行早会,以部门或生产班组为一小组,在早会上宣誓。 2.一天学习一则‘每日一则’,员工轮流主持,发表自己感想及工作的体会,理解文化,交流思想。 六、江车制冷公司企业文化•每日一则 1.谋事在人,成事在天,计划是成功的第一步 2.滴水石穿,百川成海,小事是大事的基石 3.生意始于质量 4.延续前人的智慧,站在前人的肩上,会登得更高 5.不因人设岗,但求人尽其才 6.执着探求,万事皆成 7.发现问题还需分析问题的成因,问题的表象可能与其产生的根源相差甚远 8.万物都在进步,难道工作就不能再完善吗 9.生产工具如同饭碗,保护好它就可以装更多的饭 10.收款是利润最终体现,否则就是最大的浪费 11.指责别人的同时,有四根手指同时指着自己 12.沟通是协作的粘合剂 13.不要给自己和别人太多借口 14.简明规范的制度,严格分明的执行,是保障企业法制的基础 15.严格按岗位职责行事,不要越俎代庖 16.要有壮士断臂的决心(开拓、创业精神) 17.一百个议论不如一个决定 18.平衡协调的计划是正常生产的保证 19.让自己成为困难和问题的终结者 20.一个好汉三个帮,团队的力量大于个人 21.勤奋的劳作是收获的保证 22.你的喜怒哀乐时刻在影响他人 23.师傅领进门,成才在自己的领悟 24.与时代同步,保持竞争力操心绝无过度 25.无论何时何情,心情都不可乱 26.工作上的操心是绝无过度 27.计划和行动要以结果为检验 28.你的工作质量不能再提高和进步吗? 29.你有进取心吗?还是水里煮的青蛙 30.射了箭就要看靶 31.社会责任
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一、道/将/法

道---理论,思维。江车制冷推崇的是“开拓与进取心”
将---领导。经理执行力的强弱,是企业成功的关健。
法---制度、规定。制度是告诉员工解决问题的方法。公司在经营管理中制定了一些操作制度和规定,用来规范日常工作操作。
员工必须胸怀大志,勇于开拓,不言败,不断进取。

二、工作三原则

1.创造性   一心做好自己岗位上的工作,不要只着重发掘别人岗位上的不足。
2.开拓性   还可以再改进吗?在不断地否定自我的同时提高自我。
3.进取性   不要满足于现状,因为你随时都会被他人超越而成为落后者。

三、管理理念:

客户和技术来引导生产
质量和服务来保障产品
吸引、留住、激发人才是企业的根本
创新、不断完善、新思维决定企业的未来
操作方法简单化
制度政策标准化
人员、管理专业化

管理导师

孙子
松下幸之助
沃伦.巴菲特

四、管理原则

1.确定目标     万事之先  先立目标
2.持续跟踪     持之以恒  永不放弃
3.经理负责     经理挂帅  赋予权责
4.依法制企     制度为导  人人遵守
5.以人为本     人尽其才  不拘一格
6.实事求是     客观公正  实事为据

五、江车制冷公司早会

1.每天早会上班时例行早会,以部门或生产班组为一小组,在早会上宣誓。
2.一天学习一则‘每日一则’,员工轮流主持,发表自己感想及工作的体会,理解文化,交流思想。

六、江车制冷公司企业文化•每日一则

1.谋事在人,成事在天,计划是成功的第一步
2.滴水石穿,百川成海,小事是大事的基石
3.生意始于质量
4.延续前人的智慧,站在前人的肩上,会登得更高
5.不因人设岗,但求人尽其才
6.执着探求,万事皆成
7.发现问题还需分析问题的成因,问题的表象可能与其产生的根源相差甚远
8.万物都在进步,难道工作就不能再完善吗
9.生产工具如同饭碗,保护好它就可以装更多的饭
10.收款是利润最终体现,否则就是最大的浪费
11.指责别人的同时,有四根手指同时指着自己
12.沟通是协作的粘合剂
13.不要给自己和别人太多借口
14.简明规范的制度,严格分明的执行,是保障企业法制的基础
15.严格按岗位职责行事,不要越俎代庖
16.要有壮士断臂的决心(开拓、创业精神)
17.一百个议论不如一个决定
18.平衡协调的计划是正常生产的保证
19.让自己成为困难和问题的终结者
20.一个好汉三个帮,团队的力量大于个人
21.勤奋的劳作是收获的保证
22.你的喜怒哀乐时刻在影响他人
23.师傅领进门,成才在自己的领悟
24.与时代同步,保持竞争力操心绝无过度
25.无论何时何情,心情都不可乱
26.工作上的操心是绝无过度
27.计划和行动要以结果为检验
28.你的工作质量不能再提高和进步吗?
29.你有进取心吗?还是水里煮的青蛙
30.射了箭就要看靶
31.社会责任

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